Premios Catalizadores de la GEC 2017
Premios Catalizadores de la GEC 2017
Representantes del Global Electronics Council tuvieron el placer de homenajear en persona a varios de los ganadores, finalistas y a un miembro del comité de evaluación en la ceremonia de entrega de los Premios Catalyst 2017 celebrada en Shanghái (China) en junio de 2017.
Ganadores de los premios Catalyst 2017
Sourcemap Inc. Comunidad para la transparencia de la cadena de suministro
Los avances en la transparencia de la cadena de suministro impulsados por las redes sociales empresariales, el análisis y la visualización están haciendo posible que los fabricantes y las marcas tengan una garantía continua de que sus productos se obtienen y ensamblan de forma sostenible. Sourcemap introdujo la primera red social de la cadena de suministro diseñada para conectar a las partes interesadas de la cadena de suministro, desde las materias primas hasta los clientes finales, para permitir la trazabilidad completa a través de los cientos de miles de empresas que trabajan juntas para ofrecer la electrónica moderna. Utilizada durante años por marcas y fabricantes individuales para recopilar datos personalizados de proveedores de primer, segundo y tercer nivel, Sourcemap introduce ahora comunidades de la cadena de suministro que permiten a múltiples empresas competidoras beneficiarse de un repositorio compartido de información precompetitiva sobre el comportamiento social y medioambiental de los proveedores. Las marcas que han conseguido visibilidad y puntos de referencia también pueden beneficiarse de Open Sourcemap, la mayor plataforma pública del mundo para compartir cadenas de suministro de productos de forma transparente con los consumidores a través de incrustaciones en sitios web y códigos QR vinculados.
Xerox Corporation Optimización de un sistema de logística inversa
Xerox, como ciudadano corporativo, tiene un papel que desempeñar durante todo el ciclo de vida de nuestros productos y servicios. Nuestra responsabilidad no termina con la venta del producto. Xerox asume la responsabilidad de la cadena de suministro como fabricante de productos electrónicos, desde la extracción del material hasta la gestión de los productos al final de su vida útil. En los últimos años, Xerox ha optimizado los sistemas de logística inversa de los hemisferios oriental y occidental, que gestionan y procesan todos los productos al final de su vida útil. Xerox siempre ha sido reconocida como líder del sector en la gestión del final de la vida útil, y esta innovadora optimización da el siguiente paso hacia la creación de una sólida economía circular. La optimización utiliza un nuevo sistema de control centralizado que calcula el valor asociado con el envío de un producto a través de uno de los cinco procesos potenciales, entonces el sistema de optimización selecciona el proceso que creará el mayor valor. Estos cinco procesos incluyen la remanufacturación, el reacondicionamiento, la retirada de piezas para su reutilización, el reciclaje y la venta a intermediarios. Este sistema optimizado utiliza los niveles actuales de inventario de piezas y productos, junto con el estado y el historial de servicio de cada devolución, para crear un inventario de piezas y productos completos al final de su vida útil en tiempo real. A continuación, estas piezas y productos se utilizan para abastecer la fabricación de nuevos productos y las ventas de segunda vida. En concreto, en este sistema optimizado la estrategia de refabricación y reacondicionamiento ha pasado de "esperar a que surja una necesidad en el mercado" a "buscar activamente y crear el mayor valor posible" para cada producto al final de su vida útil. Además, el proceso de reutilización de piezas ha mejorado en múltiples aspectos para que una pieza recuperada sea siempre la primera opción frente a una pieza de nueva fabricación. El último flujo de productos al final de su vida útil es la venta a intermediarios, que es un proceso recién establecido en el sistema optimizado y es capaz de crear una segunda vida para un producto sin ningún procesamiento adicional. A través de todas estas mejoras innovadoras, el sistema optimizado de logística inversa en su conjunto ha ayudado a Xerox a obtener más de 127 millones de dólares de beneficio en costes, más de 115 millones de libras equivalentes de CO2 en ahorro de gases de efecto invernadero, y más de 1,5 millones de euros de ahorro en emisiones de gases de efecto invernadero. CO2 equivalente en ahorro de gases de efecto invernadero, reducir el transporte transcontinental y permitir la sostenibilidad social. Xerox realiza mejoras continuas en este sistema para superar todos los retos, concretamente para aumentar la recogida al final de la vida útil de los equipos que no son vendidos directamente por Xerox o alquilados a Xerox. El objetivo global es seguir impulsando la innovación y la optimización para aumentar el ahorro de costes incrementales y el ahorro medioambiental incrementando la cantidad de productos recuperados, formalizando el uso compartido de activos entre las operaciones del hemisferio oriental y occidental e integrando las devoluciones de consumibles en este sistema optimizado. Con un equipo global que trabaja conjuntamente en pos de estos objetivos comunes, Xerox seguirá liderando el sector con un sistema de logística inversa verdaderamente innovador y sostenible.
Finalistas del Premio Catalizador 2017
Centro Unido de Certificación Medioambiental de China
La lista de contratación pública de productos con etiquetado ecológico (en lo sucesivo, la "Lista") tiene como objetivo promover la contratación ecológica en China y fomentar el desarrollo de una cadena de suministro ecológica. La política china en materia de contratación pública de productos con etiquetado ambiental ha ido mejorando en los últimos años, con un ámbito más amplio de productos y una mejora gradual del mecanismo de gestión. Desempeña un buen papel de orientación y demostración para facilitar la aplicación integral del consumo sostenible. Hasta finales de 2016, se han publicado 19 números de la lista. La política gubernamental y la lista sobre la adquisición de productos con etiquetado ambiental no solo mejoran el rendimiento ambiental de los organismos gubernamentales, sino que también reducen el consumo de energía y las emisiones de contaminantes al forzar la mejora ecológica de las empresas a través del consumo y promueven el desarrollo de la cadena de suministro ecológica, en particular la industria de productos electrónicos. El volumen de la contratación pública de productos con etiquetado ambiental alcanzó los 715 450 millones de yuanes entre 2008 y 2016, con un aumento continuo del porcentaje de productos con etiquetado ambiental en la contratación pública de productos similares.
Kaiser Permanente
La electrónica y la tecnología de la información permiten a Kaiser Permanente proporcionar a los afiliados, pacientes y médicos acceso en tiempo real a la información médica electrónica, lo que ha agilizado y simplificado la prestación de asistencia. Pero la fabricación, el uso y la eliminación de ordenadores, impresoras, monitores y sus accesorios electrónicos tienen un impacto adverso significativo en la salud humana y medioambiental a nivel mundial. Consciente de ello, Kaiser Permanente comenzó a trabajar a principios de la década de 2000 para identificar productos electrónicos más responsables desde el punto de vista medioambiental que les permitieran maximizar los beneficios de sus operaciones informáticas al tiempo que minimizaban su impacto medioambiental. A principios de 2006, Kaiser Permanente se convirtió en una de las primeras empresas privadas del mundo en especificar la EPEAT -un sistema de clasificación medioambiental para dispositivos electrónicos respaldado por la EPA de Estados Unidos- en un contrato con un nuevo proveedor de sistemas informáticos. El lenguaje del contrato especificaba una preferencia firme y definida por los equipos electrónicos eficientes energéticamente y responsables con el medio ambiente, utilizando la EPEAT como punto de referencia para identificar de forma creíble y efectiva tales opciones de productos. A lo largo de diez años de trabajo con la EPEAT, las especificaciones de Kaiser Permanente han exigido mayores niveles de rendimiento y se han ampliado a nuevas categorías de productos. Después de diez (10) años de compromisos de compra para adquirir dispositivos electrónicos registrados en la EPEAT, la organización fue reconocida tres (3) años consecutivos y obtuvo el nivel de premio de dos estrellas de la EPEAT del Green Electronics Council. En 2016, Kaiser Permanente aumentó su compra de dispositivos registrados en la EPEAT en aproximadamente un 5,9 % con respecto a 2015, lo que representa un asombroso gasto total de 85 millones de dólares en dispositivos registrados en la EPEAT en el año 2016. En esta ocasión, la organización incluyó la compra de televisores registrados en la EPEAT, lo que demuestra aún más el poder adquisitivo de un sistema sanitario para mover los mercados en la dirección correcta. Kaiser Permanente tiene ahora como objetivo aumentar el rendimiento en las categorías de productos más difíciles, al tiempo que mantiene las adquisiciones de primer nivel de la EPEAT en otras.
Pacific Gas and Electric
En PG&E medimos nuestro propio impacto ambiental y el cumplimiento de las normas. Como resultado de estas iniciativas, identificamos eficiencias operativas, realizamos ahorros de costes y hacemos partícipes a nuestros clientes, empleados y proveedores de los beneficios de la gestión medioambiental. Esperamos que nuestros proveedores tengan programas y objetivos similares. Como parte de nuestro compromiso con los proveedores, les enseñamos la importancia de establecer un sistema de gestión medioambiental (EMS), de hacer un seguimiento de sus impactos medioambientales, de establecer objetivos de mejora y de informar públicamente de sus resultados. El mecanismo para recopilar estos detalles es la encuesta anual de sostenibilidad de los proveedores que se realiza en el marco de nuestra pertenencia a la Alianza de la Cadena de Suministro Sostenible de la Industria de Servicios Eléctricos (Alianza). PG&E fue miembro fundador de la Alianza en 2008 y uno de los primeros miembros en crear una metodología de puntuación basada en las respuestas de la encuesta para su uso en las evaluaciones de los proveedores. Las preguntas de la encuesta se basan en el marco medioambiental de la Alianza y cuentan con un sistema en el que las respuestas adquieren madurez. Se trata de una herramienta de aprendizaje con la que los proveedores pueden evaluar su propio rendimiento y ver claramente lo que necesitan para progresar en sus esfuerzos de la manera más impactante. Las respuestas a la encuesta se cuantifican y se utilizan en la evaluación anual del proveedor, que tiene en cuenta muchos parámetros clave de rendimiento, como la calidad, el rendimiento, la diversidad del proveedor y la sostenibilidad. Los proveedores reciben una puntuación basada en una escala de 5 puntos. PG&E establece un objetivo corporativo cada año para que un porcentaje de proveedores alcance una puntuación de 3 o superior. Las normas de comportamiento medioambiental nos ayudan a calibrar la importancia que los proveedores están dando a su esfuerzo por minimizar sus impactos medioambientales. Impacto económico y de mercado Desde la implantación de las normas de gestión medioambiental de los proveedores, PG&E ha observado una mejora año tras año en el rendimiento de los proveedores. Anualmente se encuestan unos cien proveedores. En 2013, nuestro objetivo era que el 55% de los proveedores encuestados alcanzara una puntuación de 3 o superior. El objetivo se superó y desde entonces hemos tenido objetivos crecientes. En 2016, el objetivo era el 70% y logramos el 75%. Esto significa que cada año, más de nuestros proveedores de primer nivel se dan cuenta de la importancia de medir, establecer objetivos e informar públicamente de los resultados de su impacto medioambiental y de implantar o mantener sistemas para ello. Desafíos Algunos de los desafíos que hemos experimentado a lo largo de la implementación y ejecución de este programa incluyen la necesidad de un compromiso y una formación continuos de los proveedores, la minimización de los puntos de contacto con los proveedores y la superación del obstáculo de la encuesta "de talla única". Cada reto se ha abordado por separado, pero todo ello teniendo en cuenta al proveedor. Proporcionamos una total transparencia en la ejecución de la encuesta, los resultados del cuadro de mando y las acciones de nuestro programa. Esto garantiza que el proveedor sea consciente de cómo se utilizarán sus respuestas y cómo puede mejorar su rendimiento con el tiempo. Hitos del programa En 2016, ampliamos el alcance de los proveedores encuestados para incluir a varios de nuestros proveedores diversos. Este fue un esfuerzo para prepararlos para lo que se esperaría de ellos en caso de que se convirtieran en un proveedor de primer nivel, así como para educarlos sobre cómo mejorar su desempeño ambiental. Cada año, nos esforzamos por mejorar el porcentaje de proveedores que obtienen una puntuación de 3 o superior. En 2017, nuestro objetivo es que el 75% de los proveedores de primer nivel alcancen este nivel.
toxnot PBC
Los clientes, los minoristas y las marcas de renombre exigen a sus fabricantes y cadenas de suministro transparencia en materia de sustancias químicas. Los fabricantes deben satisfacer estas exigencias o perderán a sus principales clientes, como Walmart, Google y los constructores LEED. Sin transparencia en la cadena de suministro, los fabricantes se arriesgan a perder ventas y costes legales. Hoy en día, los fabricantes gastan mucho dinero contratando consultores para encuestar a los proveedores y elaborar informes de transparencia puntuales. La solución de software de toxnot reduce los costes y riesgos de los fabricantes automatizando el proceso de transparencia química con: (1) Acceso rápido y con capacidad de búsqueda a los mejores datos del mundo sobre riesgos químicos. (2) Recopilación de datos de la cadena de suministro sin fisuras. (3) Informes de transparencia automatizados para múltiples estándares industriales toxnot es una solución de software basada en web que ayuda a fabricantes y proveedores de todos los tamaños a seleccionar las sustancias químicas preferidas y a automatizar los informes de productos requeridos por sus clientes. toxnot proporciona una base de datos de peligros químicos de libre acceso, así como las mejores herramientas de suscripción de su clase para la recopilación de datos de la cadena de suministro y la elaboración de informes de productos. toxnot se está convirtiendo rápidamente en LA fuente de datos sobre peligros químicos. Nuestras herramientas de suscripción de "software como servicio" ofrecen la forma más sencilla y económica de generar informes sobre la transparencia de los productos. Los clientes pueden acceder gratuitamente a los datos sobre peligros químicos y adquirir suscripciones modulares a partir de 49 $ al mes para acceder a las herramientas de elaboración de informes y encuestas a proveedores. toxnot es el primer software de transparencia totalmente accesible para todos los usuarios empresariales, independientemente del tamaño de su empresa. También es la primera solución que incorpora flujos de trabajo para las dos cuestiones más difíciles (recopilación de datos y elaboración de informes) para los usuarios en una única solución de software: Toxnot combina directamente la recopilación de datos de los proveedores con una completa base de datos de peligros químicos y un motor de elaboración de informes para que los usuarios puedan gestionar todo el proceso de elaboración de informes sobre la transparencia de los productos desde un único lugar. Además, Toxnot ofrece su base de datos de búsqueda de forma gratuita a todo el mundo: es el primer servicio que pone a disposición de todos datos completos sobre peligros. Nuestro modelo de negocio ofrece acceso gratuito a nuestra base de datos de peligros químicos, lo que permite a todos los participantes en la cadena de suministro impulsar mejores resultados en el diseño de productos. Somos la única fuente de acceso gratuito a las puntuaciones de GreenScreen List Translator, el método predominante para comunicar los peligros químicos en los informes sobre productos. Nuestra solución se integra perfectamente con la lista de materiales y los sistemas de formulación de las empresas, importando los datos de los productos directamente a nuestro motor de elaboración de informes y reduciendo drásticamente el tiempo y el coste de la elaboración de informes. Los proveedores se ahorran los tediosos formularios web e importan rápidamente sus datos para presentarlos a sus clientes. toxnot protege las sustancias químicas patentadas al tiempo que permite a los proveedores y fabricantes la flexibilidad necesaria para ver los peligros y comparar los productos con las listas de conformidad cambiantes sin tener que recopilar los datos de sus proveedores. Nuestro servicio se diseñó desde cero para ser escalable: funciona en dispositivos de distintos tamaños, desde teléfonos hasta ordenadores de sobremesa, y puede ampliarse a cientos de miles de usuarios.
Materiales para pilas recargables Umicore
No se puede imaginar un mundo sin tabletas ni teléfonos inteligentes. Las baterías de iones de litio han impulsado la tecnología de la electrónica portátil en la última década y esta tecnología sigue teniendo una perspectiva de crecimiento muy saludable. Umicore Rechargeable Battery Materials es líder mundial en la producción de material catódico para baterías de iones de litio. Junto al desarrollo de nuevas tecnologías y productos, Umicore presta mucha atención a la sostenibilidad de sus productos y a la obtención sostenible de materias primas. Junto con la electrónica portátil, el crecimiento de las baterías de iones de litio se ve respaldado por la transición hacia la electrificación del automóvil. Tanto el sector de la electrónica como el de los vehículos eléctricos están impulsados por la ambición de un futuro sostenible y brillante. Sin embargo, las empresas de la cadena de suministro de baterías se enfrentan a elevados riesgos éticos y medioambientales en la cadena de suministro de cobalto, un mineral esencial en las baterías de iones de litio de los dispositivos portátiles. Umicore es consciente de los riesgos vinculados al abastecimiento de cobalto. En algunas partes de la cadena de suministro del cobalto se producen violaciones de los derechos humanos, trabajo infantil y problemas medioambientales, así como falta de protección suficiente de la salud y la seguridad. El año pasado, una investigación de Amnistía Internacional reveló la existencia de las peores formas de trabajo infantil en las actividades mineras artesanales de cobalto en la República Democrática del Congo (Amnistía Internacional, "This is what we die for", enero de 2016). Para evitar que se produzcan estas prácticas en la cadena de suministro de Umicore y, en consecuencia, en la de sus clientes, Umicore creó ya en 2004 un Marco de Adquisición Sostenible para el Cobalto. El actual Marco de Compras Sostenibles para el Cobalto se basa en éste y tiene en cuenta los riesgos específicos que actualmente están vinculados a la extracción de cobalto. Se inspira en la Guía de Debida Diligencia de la OCDE para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales (OCDE, 2013). Para la aplicación práctica del marco, Umicore ha creado un árbol de decisiones. Siguiendo el árbol de decisiones se llega a la decisión de abastecerse o no de un determinado proveedor de cobalto. Este árbol de decisión incluye cuatro pasos esenciales: trazabilidad de la cadena de suministro, investigación de proveedores, evaluación de riesgos y mitigación de riesgos. En 2016, Umicore fue la primera empresa del mundo en obtener la validación externa de su enfoque de contratación ética. Umicore contrató proactivamente los servicios del proveedor de garantías PricewaterhouseCoopers para realizar una auditoría de las actividades de aprovisionamiento de Umicore en 2015. La auditoría incluyó el suministro de total transparencia sobre las actividades de compra de Umicore, la documentación de la cadena de custodia y la investigación de diligencia debida, así como informes de visitas y mapas de riesgos. Con el objetivo de subir el listón para la industria del cobalto, Umicore ha hecho público el informe de cumplimiento de la última auditoría en marzo de 2017. Con ello, Umicore quiere aumentar la transparencia de cara a sus clientes y partes interesadas. Además, Umicore quiere animar a otros actores de la industria del cobalto a desarrollar sistemas similares y a colaborar con terceros para la verificación. De este modo, Umicore considera que contribuye activamente al desarrollo de una cadena de suministro sostenible del cobalto. Umicore cree que su enfoque único y la información pública sobre su cumplimiento, proporciona tranquilidad a sus clientes sobre la procedencia y la naturaleza ética del cobalto utilizado en el material que obtienen. Los clientes de Umicore tienen marcas valiosas que proteger y Umicore se compromete a proporcionarles tranquilidad en todos los aspectos.
