Prémios Catalisadores GEC 2017

A Xerox, como cidadã corporativa, tem um papel a desempenhar durante todo o ciclo de vida dos nossos produtos e serviços. A nossa responsabilidade não termina quando o produto é vendido. A Xerox assume a responsabilidade da cadeia de fornecimento como fabricante de produtos electrónicos, desde a extração de materiais até à gestão do fim da vida útil dos produtos. Nos últimos anos, a Xerox optimizou os sistemas de logística inversa dos hemisférios oriental e ocidental, que gerem e processam todos os produtos no fim da sua vida útil. A Xerox sempre foi reconhecida como líder da indústria na gestão de fim de vida útil, e esta otimização inovadora dá o próximo passo para a criação de uma economia circular robusta. A otimização utiliza um novo sistema de controlo centralizado que calcula o valor associado ao envio de um produto através de um dos cinco processos potenciais e, em seguida, o sistema de otimização seleciona o processo que criará o maior valor. Estes cinco processos incluem remanufacturação, renovação, remoção de peças para reutilização, reciclagem e vendas intermediárias. Este sistema optimizado utiliza os níveis actuais de inventário de peças e produtos, juntamente com o estado e o histórico de serviço de cada devolução, para criar um inventário de fim de vida útil em tempo real de peças sobresselentes e produtos completos. Estas peças e produtos são então utilizados para fornecer o fabrico de novos produtos e vendas de segunda vida. Especificamente, neste sistema optimizado, a estratégia de refabricação e renovação passou de "esperar por uma necessidade do mercado" para "procurar ativamente e criar o maior valor possível" para cada produto em fim de vida. Além disso, o processo de reutilização de peças foi melhorado de várias formas, de modo a que uma peça recuperada seja sempre a primeira escolha em relação a uma peça fabricada de novo. O último fluxo de produtos em fim de vida é a venda de corretores, que é um processo recentemente estabelecido no sistema optimizado e é capaz de criar uma segunda vida para um produto sem qualquer processamento adicional. Através de todas estas melhorias inovadoras, o sistema de logística inversa optimizado como um todo ajudou a Xerox a obter mais de $127 milhões de dólares em benefícios de custos, a atingir mais de 115 milhões de lb. CO2 equivalente em economia de gases de efeito estufa, diminuir o transporte entre continentes e permitir a sustentabilidade social. A Xerox faz melhorias contínuas neste sistema para ultrapassar todos os desafios, especificamente para aumentar a recolha de equipamento em fim de vida útil que não é diretamente vendido ou alugado à Xerox. O objetivo global é continuar a impulsionar a inovação e a otimização de modo a aumentar as poupanças incrementais de custos e as poupanças ambientais, aumentando a quantidade de produtos recolhidos, formalizando a partilha de activos entre as operações do hemisfério oriental e ocidental e integrando as devoluções de consumíveis neste sistema optimizado. Com uma equipa global a trabalhar em conjunto para estes objectivos comuns, a Xerox continuará a liderar a indústria com um sistema de logística inversa verdadeiramente inovador e sustentável.

Não é possível imaginar um mundo sem tablets ou smartphones. As baterias de iões de lítio têm alimentado a tecnologia eletrónica portátil na última década e esta tecnologia continua a ter uma perspetiva de crescimento muito saudável. A Umicore Rechargeable Battery Materials é líder mundial na produção de material catódico para baterias de iões de lítio. Para além do desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, a Umicore presta muita atenção à sustentabilidade dos seus produtos e à aquisição sustentável de matérias-primas. Juntamente com a eletrónica portátil, o crescimento das baterias de iões de lítio é apoiado pela transição para a eletrificação do automóvel. Tanto o sector da eletrónica como o dos veículos eléctricos são impulsionados pela ambição de um futuro sustentável e brilhante. No entanto, as empresas da cadeia de abastecimento de baterias enfrentam elevados riscos éticos e ambientais na cadeia de abastecimento de cobalto, um mineral essencial nas baterias de iões de lítio dos dispositivos portáteis. A Umicore está ciente dos riscos associados ao fornecimento de cobalto. Há relatos de violações dos direitos humanos, ocorrência de trabalho infantil e questões ambientais, bem como a falta de proteção suficiente da saúde e da segurança em certas partes da cadeia de abastecimento de cobalto. No ano passado, uma investigação da Amnistia Internacional revelou a ocorrência das piores formas de trabalho infantil nas actividades de extração artesanal de cobalto na República Democrática do Congo (Amnistia Internacional, "This is what we die for", janeiro de 2016). Para evitar a ocorrência destas práticas na cadeia de abastecimento da Umicore e, consequentemente, na dos seus clientes, a Umicore criou, já em 2004, um Quadro de Aquisições Sustentáveis para o Cobalto. O atual Quadro de Aquisições Sustentáveis para o Cobalto baseia-se neste quadro e tem em conta os riscos específicos que estão atualmente associados à extração do cobalto. Inspira-se no Guia de Diligência Devida da OCDE para Cadeias de Fornecimento Responsáveis de Minerais (OCDE, 2013). Para a aplicação prática do quadro, a Umicore criou uma árvore de decisão. Seguir a árvore de decisão leva-nos a decidir se nos devemos ou não abastecer junto de um determinado fornecedor de cobalto. Esta árvore de decisão inclui quatro etapas essenciais: rastreabilidade da cadeia de abastecimento, pesquisa de fornecedores, avaliação de riscos e mitigação de riscos. Em 2016, a Umicore foi a primeira empresa a nível mundial a obter uma validação externa para a sua abordagem de aquisição ética. A Umicore contratou proactivamente os serviços do prestador de serviços de garantia PricewaterhouseCoopers para realizar uma auditoria às actividades de aquisição da Umicore em 2015. A auditoria incluiu o fornecimento de total transparência sobre as actividades de aquisição da Umicore, documentação da cadeia de custódia e investigação de diligência devida, bem como relatórios de visitas e mapeamentos de risco. Com o objetivo de elevar a fasquia para a indústria do cobalto, a Umicore disponibilizou publicamente o relatório de conformidade da última auditoria em março de 2017. Ao fazê-lo, a Umicore pretende aumentar a transparência para com os seus clientes e partes interessadas. Para além disso, a Umicore pretende estimular outros intervenientes na indústria do cobalto a desenvolver sistemas semelhantes e a recorrer a terceiros para verificação. Desta forma, a Umicore acredita que está a contribuir ativamente para o desenvolvimento de uma cadeia de abastecimento sustentável de cobalto. A Umicore considera que a sua abordagem única e o facto de comunicar publicamente a sua conformidade proporcionam conforto aos seus clientes quanto à proveniência e à natureza ética do cobalto utilizado no material que adquirem. Os clientes da Umicore têm marcas valiosas a proteger e a Umicore está empenhada em proporcionar-lhes paz de espírito em todos os aspectos.