GEC-Katalysator-Auszeichnungen 2017

Xerox hat als Unternehmen während des gesamten Lebenszyklus unserer Produkte und Dienstleistungen eine Rolle zu spielen. Unsere Verantwortung endet nicht, wenn das Produkt verkauft ist. Xerox übernimmt als Elektronikhersteller die Verantwortung für die Lieferkette, von der Materialgewinnung bis hin zum End-of-Life-Management der Produkte. In den letzten Jahren hat Xerox die Rückwärtslogistiksysteme in der östlichen und westlichen Hemisphäre optimiert, die alle Produkte am Ende ihres Lebenszyklus verwalten und verarbeiten. Xerox ist seit jeher als Branchenführer im Bereich des End-of-Life-Managements anerkannt, und diese innovative Optimierung ist der nächste Schritt auf dem Weg zu einer robusten Kreislaufwirtschaft. Die Optimierung nutzt ein neues, zentralisiertes Kontrollsystem, das den Wert berechnet, der damit verbunden ist, dass ein Produkt einen von fünf möglichen Prozessen durchläuft, und das dann den Prozess auswählt, der den größten Wert schafft. Zu diesen fünf Prozessen gehören die Wiederaufbereitung, die Aufarbeitung, die Entfernung von Teilen zur Wiederverwendung, das Recycling und der Maklerverkauf. Dieses optimierte System nutzt den aktuellen Bestand an Teilen und Produkten sowie den Zustand und die Servicehistorie jeder Rücksendung, um einen Echtzeit-Bestand an Ersatzteilen und vollständigen Produkten am Ende ihrer Lebensdauer zu erstellen. Diese Teile und Produkte werden dann für die Herstellung neuer Produkte und den Verkauf von Second-Life-Produkten verwendet. In diesem optimierten System hat sich die Strategie der Wiederaufbereitung und Überholung von "Warten auf einen Marktbedarf" zu "aktiver Suche und Schaffung des höchstmöglichen Wertes" für jedes Altprodukt verlagert. Darüber hinaus wurde der Prozess der Wiederverwendung von Teilen in mehrfacher Hinsicht verbessert, so dass ein wiederaufbereitetes Teil immer die erste Wahl gegenüber einem neu hergestellten Teil ist. Der letzte Produktstrom am Ende des Lebenszyklus ist der Maklerverkauf, ein neuer Prozess im optimierten System, der ohne zusätzliche Verarbeitung ein zweites Leben für ein Produkt schaffen kann. Durch all diese innovativen Verbesserungen hat das optimierte Rücknahmesystem als Ganzes Xerox geholfen, Kostenvorteile in Höhe von über 127 Millionen US-Dollar zu erzielen, über 115 Millionen lb. CO2-Äquivalent an Treibhausgasen einzusparen, den Transport über Kontinente hinweg zu verringern und soziale Nachhaltigkeit zu ermöglichen. Xerox arbeitet kontinuierlich an der Verbesserung dieses Systems, um alle Herausforderungen zu meistern und insbesondere die Rücknahme von Geräten am Ende ihrer Nutzungsdauer zu verbessern, die nicht direkt von Xerox verkauft oder geleast werden. Das globale Ziel ist es, weiterhin Innovationen und Optimierungen voranzutreiben, um die Kosten- und Umwelteinsparungen zu erhöhen, indem die Menge der zurückgenommenen Produkte erhöht, die gemeinsame Nutzung von Anlagen zwischen den Betrieben in der östlichen und westlichen Hemisphäre formalisiert und die Rücknahme von Verbrauchsmaterialien in dieses optimierte System integriert wird. Mit einem globalen Team, das auf diese gemeinsamen Ziele hinarbeitet, wird Xerox auch weiterhin mit einem wirklich innovativen und nachhaltigen Rücknahmesystem führend in der Branche sein.

Eine Welt ohne Tablets oder Smartphones ist nicht mehr vorstellbar. Lithium-Ionen-Batterien haben in den letzten zehn Jahren die Technologie der tragbaren Elektronik angetrieben, und diese Technologie hat immer noch eine sehr gesunde Wachstumsperspektive. Umicore Rechargeable Battery Materials ist weltweit führend in der Herstellung von Kathodenmaterial für Lithium-Ionen-Batterien. Neben der Entwicklung neuer Technologien und Produkte legt Umicore großen Wert auf die Nachhaltigkeit seiner Produkte und die nachhaltige Beschaffung von Rohstoffen. Zusammen mit der tragbaren Elektronik wird das Wachstum für Lithium-Ionen-Batterien durch den Übergang zur Elektrifizierung des Automobils unterstützt. Sowohl der Elektronik- als auch der Elektrofahrzeugsektor werden durch das Streben nach einer nachhaltigen und strahlenden Zukunft angetrieben. Die Unternehmen in der Batterielieferkette sind jedoch mit hohen ethischen und ökologischen Risiken in der Lieferkette von Kobalt konfrontiert, einem wesentlichen Mineral in den Lithium-Ionen-Batterien von tragbaren Geräten. Umicore ist sich der Risiken bewusst, die mit der Beschaffung von Kobalt verbunden sind. Berichten zufolge kommt es in bestimmten Teilen der Kobaltlieferkette zu Menschenrechtsverletzungen, Kinderarbeit und Umweltproblemen sowie zu einem unzureichenden Schutz von Gesundheit und Sicherheit. Im vergangenen Jahr hat eine Untersuchung von Amnesty International ergeben, dass im handwerklichen Kobaltabbau in der Demokratischen Republik Kongo schlimmste Formen der Kinderarbeit vorkommen (Amnesty International, "This is what we die for", Januar 2016). Um das Auftreten dieser Praktiken in der Lieferkette von Umicore und folglich auch in der seiner Kunden zu vermeiden, hat Umicore bereits 2004 einen speziellen Rahmen für die nachhaltige Beschaffung von Kobalt geschaffen. Der aktuelle Rahmen für die nachhaltige Beschaffung von Kobalt baut darauf auf und berücksichtigt die spezifischen Risiken, die derzeit mit dem Abbau von Kobalt verbunden sind. Er orientiert sich an den OECD-Leitlinien zur Sorgfaltspflicht für verantwortungsvolle Lieferketten von Mineralien (OECD, 2013). Für die praktische Umsetzung des Rahmens hat Umicore einen Entscheidungsbaum erstellt. Wenn man dem Entscheidungsbaum folgt, kann man entscheiden, ob man von einem bestimmten Kobaltlieferanten bezieht oder nicht. Dieser Entscheidungsbaum umfasst vier wesentliche Schritte: Rückverfolgbarkeit der Lieferkette, Lieferantenforschung, Risikobewertung und Risikominderung. Im Jahr 2016 war Umicore das erste Unternehmen weltweit, das eine externe Validierung seines ethischen Beschaffungsansatzes erhielt. Umicore hat proaktiv die Dienste des Wirtschaftsprüfungsunternehmens PricewaterhouseCoopers in Anspruch genommen, um eine Prüfung der Beschaffungsaktivitäten von Umicore im Jahr 2015 durchzuführen. Die Prüfung umfasste eine vollständige Transparenz der Beschaffungsaktivitäten von Umicore, die Dokumentation der Lieferkette und eine Due-Diligence-Prüfung sowie Besuchsberichte und Risikokartierungen. In dem Bestreben, die Messlatte für die Kobaltindustrie höher zu legen, hat Umicore den Bericht über die Einhaltung der Vorschriften des letzten Audits im März 2017 öffentlich zugänglich gemacht. Auf diese Weise möchte Umicore die Transparenz gegenüber seinen Kunden und Interessengruppen erhöhen. Darüber hinaus möchte Umicore andere Akteure in der Kobaltindustrie dazu anregen, ähnliche Systeme zu entwickeln und Dritte mit der Überprüfung zu beauftragen. Umicore ist der Ansicht, dass es auf diese Weise aktiv zur Weiterentwicklung einer nachhaltigen Lieferkette für Kobalt beiträgt. Umicore ist der Ansicht, dass sein einzigartiger Ansatz und die öffentliche Berichterstattung über die Einhaltung der Vorschriften seinen Kunden Sicherheit hinsichtlich der Herkunft und des ethischen Charakters des in dem von ihnen bezogenen Material verwendeten Kobalts gibt. Die Kunden von Umicore haben wertvolle Marken zu schützen, und Umicore ist bestrebt, ihnen in jeder Hinsicht Sicherheit zu geben.