جوائز GEC Catalyst لعام 2017
جوائز GEC Catalyst لعام 2017
كان من دواعي سرور ممثلي المجلس العالمي للإلكترونيات تكريم العديد من الفائزين والمتأهلين للتصفيات النهائية وعضو لجنة التحكيم شخصيا في حفل توزيع جوائز Catalyst لعام 2017 في شنغهاي ، الصين ، في يونيو 2017.
الفائزون بجائزة كاتاليست لعام 2017
Sourcemap Inc. مجتمع شفافية سلسلة التوريد
إن التقدم في شفافية سلسلة التوريد مدفوعا بالشبكات الاجتماعية للمؤسسات والتحليلات والتصور يجعل من الممكن للمصنعين والعلامات التجارية الحصول على ضمان مستمر بأن منتجاتهم يتم الحصول عليها وتجميعها بشكل مستدام. قدمت Sourcemap أول شبكة اجتماعية لسلسلة التوريد مصممة لربط أصحاب المصلحة في سلسلة التوريد ، من المواد الخام إلى العملاء النهائيين ، لتمكين التتبع الكامل عبر مئات الآلاف من الشركات التي تعمل معا لتقديم الإلكترونيات الحديثة. تستخدم Sourcemap لسنوات من قبل العلامات التجارية الفردية والمصنعين لجمع بيانات مخصصة من موردي الطبقة 1st و 2nd و 3rd ، وتقدم الآن مجتمعات سلسلة التوريد التي تمكن العديد من الشركات المتنافسة من الاستفادة من مستودع مشترك للمعلومات قبل المنافسة حول الأداء الاجتماعي والبيئي للموردين. العلامات التجارية التي حققت الرؤية والمعايير قادرة أيضا على الاستفادة من Open Sourcemap ، أكبر منصة عامة في العالم لمشاركة سلاسل توريد المنتجات بشفافية مع المستهلكين من خلال تضمين موقع الويب ورموز QR المرتبطة.
شركة زيروكس تعمل على تحسين نظام لوجستي عكسي
ولدى زيروكس، بصفتها شركة مواطنة، دور تلعبه طوال دورة حياة منتجاتنا وخدماتنا. مسؤوليتنا لا تنتهي بمجرد بيع المنتج. تتولى زيروكس مسؤولية سلسلة التوريد كشركة مصنعة للإلكترونيات من استخراج المواد وصولا إلى إدارة نهاية عمر المنتجات. على مدى السنوات القليلة الماضية ، قامت زيروكس بتحسين أنظمة الخدمات اللوجستية العكسية في نصف الكرة الشرقي والغربي ، والتي تدير وتعالج جميع المنتجات في نهاية عمرها الافتراضي. لطالما تم الاعتراف بزيروكس كشركة رائدة في مجال إدارة نهاية العمر الافتراضي ، ويتخذ هذا التحسين المبتكر الخطوة التالية نحو إنشاء اقتصاد دائري قوي. يستخدم التحسين نظام تحكم مركزي جديد يحسب القيمة المرتبطة بإرسال منتج من خلال واحدة من خمس عمليات محتملة ، ثم يختار نظام التحسين العملية التي ستخلق أكبر قيمة. تشمل هذه العمليات الخمس إعادة التصنيع والتجديد وإزالة الأجزاء لإعادة استخدامها وإعادة التدوير ومبيعات الوسطاء. يستخدم هذا النظام المحسن مستويات مخزون الأجزاء والمنتجات الحالية ، جنبا إلى جنب مع الحالة وسجل الخدمة لكل عملية إرجاع ، لإنشاء مخزون في الوقت الفعلي لقطع الغيار والمنتجات الكاملة. ثم يتم استخدام هذه الأجزاء والمنتجات لتوريد تصنيع منتجات جديدة ومبيعات الحياة الثانية. على وجه التحديد ، في هذا النظام الأمثل ، تحولت استراتيجية إعادة التصنيع والتجديد من "انتظار حاجة السوق" إلى "البحث بنشاط وخلق أعلى قيمة ممكنة" لكل منتج في نهاية العمر. بالإضافة إلى ذلك ، تحسنت عملية إعادة استخدام الأجزاء بطرق متعددة بحيث يكون الجزء المستعاد دائما هو الخيار الأول على الجزء المصنع حديثا. آخر دفق منتج في نهاية العمر هو مبيعات الوسيط ، وهي عملية تم إنشاؤها حديثا في النظام الأمثل وقادرة على إنشاء عمر 2nd لمنتج دون أي معالجة إضافية. من خلال كل هذه التحسينات المبتكرة ، ساعد نظام الخدمات اللوجستية العكسية الأمثل ككل زيروكس على تحقيق أكثر من 127 مليون دولار أمريكي من حيث التكلفة ، وتحقيق أكثر من 115 مليون رطل من مكافئ ثاني أكسيد الكربون في وفورات غازات الاحتباس الحراري ، وتقليل النقل عبر القارات ، وتمكين الاستدامة الاجتماعية. تقوم زيروكس بإجراء تحسينات مستمرة على هذا النظام من أجل التغلب على جميع التحديات ، وتحديدا لزيادة مجموعة نهاية العمر من المعدات التي لا يتم بيعها مباشرة من قبل زيروكس أو تأجيرها منها. الهدف العالمي هو الاستمرار في دفع الابتكار والتحسين من أجل زيادة التوفير الإضافي في التكاليف والوفورات البيئية من خلال زيادة كمية المنتجات المستعادة ، وإضفاء الطابع الرسمي على تقاسم الأصول بين عمليات نصف الكرة الشرقي والغربي ، ودمج العوائد الاستهلاكية في هذا النظام الأمثل. مع فريق عالمي يعمل معا لتحقيق هذه الأهداف المشتركة ، ستواصل زيروكس قيادة الصناعة من خلال نظام لوجستي عكسي مبتكر ومستدام حقا.
المرشحون النهائيون لجائزة كاتاليست لعام 2017
مركز الصين المتحدة لإصدار الشهادات البيئية
تهدف قائمة المشتريات الحكومية لمنتجات الملصقات البيئية (المشار إليها فيما يلي باسم "القائمة") إلى تعزيز المشتريات الخضراء في الصين وتعزيز تطوير سلسلة التوريد الخضراء. لقد تحسنت سياسة الصين بشأن المشتريات الحكومية لمنتجات وضع العلامات البيئية على مدى السنوات الماضية مع نطاق أوسع من المنتجات والتحسين التدريجي لآلية الإدارة. وهي تلعب دورا توجيهيا وإيضاحيا جيدا في تسهيل التنفيذ الشامل للاستهلاك المستدام. حتى نهاية عام 2016 ، تم إصدار 19 عددا من القائمة. لا تؤدي سياسة الحكومة وقائمتها بشأن شراء منتجات وضع العلامات البيئية إلى تحسين الأداء البيئي للوكالات الحكومية فحسب ، بل تقلل أيضا من استهلاك الطاقة وانبعاثات الملوثات عن طريق فرض التحديث الأخضر للمؤسسات من خلال الاستهلاك وتشجع على تطوير سلسلة التوريد الخضراء ، ولا سيما صناعة المنتجات الإلكترونية. بلغ حجم المشتريات الحكومية لمنتجات وضع العلامات البيئية 715.45 مليار يوان خلال 2008 ~ 2016 مع الارتفاع المستمر في النسبة المئوية لمنتجات وضع العلامات البيئية في المنتجات المماثلة للمشتريات الحكومية.
Kaiser Permanente
تمكن الإلكترونيات وتكنولوجيا المعلومات كايزر دائم من تزويد الأعضاء والمرضى والأطباء بالوصول في الوقت الحقيقي إلى المعلومات الطبية الإلكترونية ، والتي عجلت وبسطت تقديم الرعاية. ولكن تصنيع واستخدام والتخلص من أجهزة الكمبيوتر والطابعات والشاشات وملحقاتها الإلكترونية لها تأثير سلبي كبير على صحة الإنسان والبيئة على الصعيد العالمي. وإدراكا من كايزر دائمة لهذا الأمر، بدأت العمل في أوائل 2000s لتحديد المنتجات الإلكترونية أكثر مسؤولية بيئيا التي من شأنها أن تمكنهم من تحقيق أقصى قدر من الفوائد من عمليات تكنولوجيا المعلومات مع تقليل آثارها البيئية. في أوائل عام 2006، أصبحت شركة كايزر دائم واحدة من أوائل الشركات الخاصة في العالم التي حددت EPEAT - وهو نظام تصنيف بيئي للأجهزة الإلكترونية تدعمه وكالة حماية البيئة الأمريكية - في عقد مع مورد جديد لنظام الكمبيوتر. وحددت لغة العقد تفضيلا قويا وهاما للمعدات الإلكترونية ذات الكفاءة في استخدام الطاقة والمسؤولة بيئيا، باستخدام EPEAT كمعيار لتحديد خيارات المنتجات هذه بمصداقية وفعالية. على مدى عشر سنوات من العمل مع EPEAT، تتطلب مواصفات Kaiser Permanente مستويات أعلى من الأداء وتوسعت لتشمل فئات المنتجات التي تم تغطيتها حديثا. وبعد عشر (10) سنوات من التزامات الشراء لشراء أجهزة إلكترونية مسجلة في EPEAT، تم الاعتراف بالمنظمة ثلاث (3) سنوات متتالية وفازت بجائزة EPEAT ذات النجمتين من مجلس الإلكترونيات الخضراء. في عام 2016 ، زادت كايزر دائمة شراءها للأجهزة المسجلة EPEAT بنسبة 5.9٪ تقريبا عن عام 2015 ، وهو ما يمثل إنفاقا مذهلا قدره 85 مليون دولار على الأجهزة المسجلة في EPEAT في عام 2016. هذه المرة شملت المنظمة شراء أجهزة التلفاز المسجلة في EPEAT - مما يدل على القوة الشرائية للنظام الصحي لتحريك الأسواق في الاتجاه الصحيح! تهدف Kaiser Permanente الآن إلى زيادة الأداء في فئات المنتجات التي تواجه تحديات مع الحفاظ على مشتريات EPEAT من الدرجة الأولى في فئات أخرى.
باسيفيك للغاز والكهرباء
في PG & E نقيس التأثيرات البيئية الخاصة بنا وأداء الامتثال. ونتيجة لهذه المبادرات، نحدد الكفاءات التشغيلية، ونتحقق وفورات في التكاليف، ونشرك عملائنا وموظفينا وموردينا في فوائد الإشراف البيئي. نتوقع من موردينا أن يكون لديهم برامج وأهداف مماثلة. وكجزء من مشاركة الموردين، نقوم بتثقيف الموردين حول أهمية إنشاء نظام إدارة بيئية (EMS)، وتتبع آثارها البيئية، وتحديد أهداف التحسين، والإبلاغ عن أدائهم علنا. آلية جمع هذه التفاصيل هي المسح السنوي لاستدامة الموردين الذي اكتمل في عضويتنا مع تحالف سلسلة التوريد المستدامة لصناعة المرافق الكهربائية (Alliance). وكان الفريق عضوا مؤسسا للتحالف في عام 2008 وكان من أوائل الأعضاء الذين وضعوا منهجية لبطاقات الأداء تستند إلى ردود الاستقصاء لاستخدامها في تقييمات الموردين. وتستند أسئلة الدراسة الاستقصائية إلى الإطار البيئي للتحالف، ولها نظام تبني فيه الإجابات في مرحلة النضج. وهذا يوفر أداة تعليمية يمكن للموردين من خلالها تقييم أدائهم ومعرفة ما هو مطلوب لإحراز تقدم في جهودهم بطريقة أكثر تأثيرا. يتم قياس الردود على المسح واستخدامها في تقييم سجل الأداء السنوي للمورد الذي عوامل العديد من مقاييس الأداء الرئيسية بما في ذلك الجودة والأداء وتنوع الموردين والاستدامة. يتم منح الموردين درجة على أساس مقياس 5 نقاط. تحدد PG&E هدفا مؤسسيا كل عام لجعل نسبة الموردين يحققون درجة 3 أو أفضل. تساعدنا معايير الأداء البيئي على قياس الأهمية التي يضعها الموردون في جهودهم لتقليل آثارهم البيئية. الأثر الاقتصادي والسوقي منذ تنفيذ معايير إدارة البيئة للموردين، شهدت PG&E تحسنا عاما بعد عام في أداء الموردين. سنويا يتم مسح حوالي مائة مورد. في عام 2013، كان هدفنا هو أن يحقق 55٪ من الموردين الذين شملهم الاستطلاع درجة 3 أو أفضل. لقد تم تجاوز الهدف وكان لدينا أهداف متزايدة منذ ذلك الحين. في عام 2016، كان الهدف 70٪ وحققنا 75٪. وهذا يعني أن المزيد من موردينا من الدرجة الأولى يدركون كل عام أهمية القياس وتحديد الأهداف والإبلاغ علنا عن نتائج تأثيرهم البيئي وتنفيذ أو صيانة الأنظمة للقيام بذلك. التحديات بعض التحديات التي لدينا خبرة في جميع أنحاء تنفيذ وتنفيذ هذا البرنامج تشمل: • الحاجة إلى مشاركة الموردين المستمر والتدريب، • تقليل نقاط اتصال الموردين، و التغلب على عقبة المسح "مقاس واحد يناسب الجميع". وقد تم التصدي لكل تحد على حدة، ولكن مع أخذ كل ذلك في الاعتبار المورد. نحن نقدم الشفافية الكاملة في تنفيذ الاستطلاع ونتائج بطاقة الأداء وإجراءات برنامجنا. وهذا يضمن أن المورد على علم بكيفية استخدام استجاباته وكيف يمكنه تحسين أدائه مع مرور الوقت. في عام 2016، قمنا بتوسيع نطاق الموردين الذين شملهم الاستطلاع ليشمل عددا من موردينا المتنوعين. وكان ذلك محاولة لإعدادهم لما يمكن توقعه منهم إذا أصبحوا موردين من الدرجة الأولى، فضلا عن تثقيفهم بشأن كيفية تحسين أدائهم البيئي. كل عام، ونحن نسعى جاهدين للحصول على تحسين في المئة من الموردين تحقيق درجة 3 أو أفضل. في عام 2017 نهدف إلى أن يكون أداء 75٪ من الموردين من الدرجة الأولى على هذا المستوى.
توكسنوت بي بي سي
يطالب العملاء وتجار التجزئة والعلامات التجارية ذات الأسماء بشفافية المواد الكيميائية من الشركات المصنعة وسلاسل التوريد. يجب على الشركات المصنعة تلبية هذه الطلبات أو فقدان أكبر عملائها ، مثل Walmart و Google و LEED builders. بدون شفافية سلسلة التوريد ، يخاطر المصنعون بفقدان المبيعات والتكاليف القانونية. اليوم ، ينفق المصنعون الكثير من المال على توظيف مستشارين لمسح الموردين وإنتاج تقارير شفافية لمرة واحدة. يقلل حل برنامج ToxNOT من تكاليف ومخاطر الشركات المصنعة من خلال أتمتة عملية الشفافية الكيميائية من خلال: (1) الوصول السريع والقابل للبحث إلى أفضل بيانات مخاطر المواد الكيميائية في العالم. (2) جمع بيانات سلسلة التوريد بسلاسة. (3) تقارير الشفافية الآلية لمعايير الصناعة المتعددة Toxnot هو حل برمجي قائم على الويب يدعم المصنعين والموردين من جميع الأحجام في اختيار المواد الكيميائية المفضلة وأتمتة تقارير المنتجات المطلوبة من قبل عملائهم. يوفر Toxnot قاعدة بيانات للمخاطر الكيميائية يمكن الوصول إليها مجانا بالإضافة إلى أفضل أدوات الاشتراك في فئتها لجمع بيانات سلسلة التوريد والإبلاغ عن المنتجات. سرعان ما أصبح السم مصدرا لبيانات مخاطر المواد الكيميائية. توفر أدوات الاشتراك في "البرامج كخدمة" الخاصة بنا المسار الأسهل والأقل تكلفة لإنشاء تقارير شفافية المنتج. يمكن للعملاء الوصول إلى بيانات مخاطر المواد الكيميائية مجانا وشراء اشتراكات معيارية تبدأ من 49 دولارا شهريا للوصول إلى أدوات إعداد التقارير ومسح الموردين. Toxnot هو أول برنامج شفافية يمكن الوصول إليه بالكامل لجميع مستخدمي الأعمال بغض النظر عن حجم شركتهم. إنه أيضا الحل الأول لدمج سير العمل لأصعب مشكلتين (جمع البيانات وإعداد التقارير) للمستخدمين في حل برمجي واحد: يجمع Toxnot بين جمع بيانات الموردين مباشرة مع قاعدة بيانات كاملة للمخاطر الكيميائية ومحرك الإبلاغ بحيث يمكن للمستخدمين إدارة عملية الإبلاغ عن شفافية المنتج بالكامل من مكان واحد. بالإضافة إلى ذلك ، يوفر toxnot قاعدة بياناته القابلة للبحث مجانا لأي شخص - وهي الخدمة الأولى التي تتيح بيانات المخاطر الكاملة للجميع. يوفر نموذج أعمالنا وصولا مجانيا إلى قاعدة بيانات المخاطر الكيميائية الخاصة بنا ، مما يسمح لجميع المشاركين في سلسلة التوريد بتحقيق نتائج أفضل في تصميم المنتج. نحن المصدر الوحيد للوصول المجاني إلى درجات GreenScreen List Translator ، وهي الطريقة السائدة لتوصيل المخاطر الكيميائية في تقارير المنتج. يتكامل حلنا بسلاسة مع فاتورة المواد وأنظمة الصياغة الخاصة بالشركات ، واستيراد بيانات المنتج مباشرة إلى محرك التقارير الخاص بنا ، وتقليل وقت وتكلفة إعداد التقارير بشكل كبير. يتخطى الموردون نماذج الويب المملة ويستوردون بياناتهم بسرعة لإرسالها إلى عملائهم. يحمي Toxnot المواد الكيميائية المسجلة الملكية مع السماح للموردين والمصنعين بالمرونة لرؤية المخاطر وتشغيل المنتجات مقابل قوائم الامتثال المتغيرة دون الحاجة إلى جمع البيانات من مورديهم. تم تصميم خدمتنا من الألف إلى الياء من أجل قابلية التوسع - فهي تعمل عبر أحجام مختلفة من الأجهزة ، من الهواتف إلى أجهزة الكمبيوتر المكتبية ، ويمكن أن تتوسع لتصل إلى مئات الآلاف من المستخدمين.
مواد بطارية أوميكور القابلة لإعادة الشحن
لا يمكن للمرء أن يتخيل عالما بدون أجهزة لوحية أو هواتف ذكية. تعمل بطاريات الليثيوم أيون على تشغيل تكنولوجيا الإلكترونيات المحمولة في العقد الماضي ولا تزال هذه التكنولوجيا تتمتع بمنظور نمو صحي للغاية. Umicore مواد البطاريات القابلة لإعادة الشحن هي شركة رائدة عالميا في إنتاج مواد الكاثود لبطاريات الليثيوم أيون. بجانب تطوير تقنيات ومنتجات جديدة ، تولي Umicore الكثير من الاهتمام لاستدامة منتجاتها والشراء المستدام للمواد الخام. جنبا إلى جنب مع الإلكترونيات المحمولة ، يتم دعم نمو بطاريات الليثيوم أيون من خلال الانتقال نحو كهربة السيارات. كل من قطاع الإلكترونيات والسيارات الكهربائية مدفوع بالطموح لمستقبل مستدام ومشرق. ومع ذلك ، تواجه الشركات في سلسلة توريد البطاريات مخاطر أخلاقية وبيئية عالية في سلسلة توريد الكوبالت ، وهو معدن أساسي في بطاريات الليثيوم أيون للأجهزة المحمولة. تدرك Umicore المخاطر المرتبطة بمصادر الكوبالت. وتفيد التقارير بحدوث انتهاكات لحقوق الإنسان، وحدوث عمالة الأطفال والقضايا البيئية، فضلا عن الافتقار إلى الحماية الكافية للصحة والسلامة في أجزاء معينة من سلسلة توريد الكوبالت. وفي العام الماضي، كشفت أبحاث أجرتها منظمة العفو الدولية عن حدوث أسوأ أشكال عمل الأطفال في أنشطة التعدين الحرفي للكوبالت في جمهورية الكونغو الديمقراطية (منظمة العفو الدولية، "هذا ما نموت من أجله"، يناير/كانون الثاني 2016). لتجنب حدوث هذه الممارسات في سلسلة التوريد الخاصة ب Umicore ، وبالتالي سلسلة عملائها ، أنشأت Umicore إطارا مخصصا للمشتريات المستدامة للكوبالت بالفعل في عام 2004. ويستند إطار الشراء المستدام الحالي للكوبالت إلى ذلك ويأخذ في الاعتبار المخاطر المحددة المرتبطة حاليا بتعدين الكوبالت. وهو مستوحى من إرشادات العناية الواجبة لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية لسلاسل التوريد المسؤولة للمعادن (منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، 2013). من أجل التنفيذ العملي للإطار ، أنشأت Umicore شجرة قرار. يؤدي اتباع شجرة القرار إلى اتخاذ قرار بشأن الحصول على مصدر من مورد معين للكوبالت أم لا. تتضمن شجرة القرار هذه أربع خطوات أساسية: تتبع سلسلة التوريد ، وأبحاث الموردين ، وتقييم المخاطر ، وتخفيف المخاطر. في عام 2016 ، كانت Umicore أول شركة في جميع أنحاء العالم تحصل على التحقق الخارجي لنهج الشراء الأخلاقي الخاص بها. استعانت Umicore بشكل استباقي بخدمات مزود الضمان PricewaterhouseCoopers لإجراء تدقيق على أنشطة مشتريات Umicore لعام 2015. تضمن التدقيق توفير الشفافية الكاملة حول أنشطة الشراء في Umicore ، ووثائق سلسلة العهدة وأبحاث العناية الواجبة ، بالإضافة إلى تقارير الزيارات وخرائط المخاطر. بهدف رفع مستوى صناعة الكوبالت ، جعلت Umicore تقرير الامتثال للتدقيق الأخير متاحا للجمهور في مارس 2017. من خلال القيام بذلك ، تريد Umicore زيادة الشفافية تجاه عملائها وأصحاب المصلحة. بجانب ذلك ، تريد Umicore تحفيز اللاعبين الآخرين في صناعة الكوبالت لتطوير أنظمة مماثلة والمشاركة مع أطراف ثالثة للتحقق. وبهذه الطريقة ، تعتقد Umicore أنها تساهم بنشاط في زيادة تطوير سلسلة توريد مستدامة للكوبالت. تعتقد Umicore أن نهجها الفريد والإبلاغ العلني عن امتثالها ، يوفر الراحة لعملائها حول المصدر والطبيعة الأخلاقية للكوبالت المستخدم في المواد التي يصدرونها. يمتلك عملاء Umicore علامات تجارية قيمة لحمايتها وتلتزم Umicore بتزويدهم براحة البال في جميع الجوانب.
