Prémios Catalisadores GEC 2017
Prémios Catalisadores GEC 2017
Representantes da Global Electronics Councilwere tiveram o prazer de homenagear pessoalmente vários dos Vencedores, Finalistas e um membro do Comité Judicial na Cerimónia de Entrega dos Prémios Catalisadores de 2017 em Xangai, China, em Junho de 2017.
Vencedores do prémio Catalyst 2017
Sourcemap Inc. Comunidade de Transparência da Cadeia de Abastecimento
Os avanços na transparência da cadeia de fornecimento impulsionados pelas redes sociais empresariais, análise e visualização estão a tornar possível aos fabricantes e marcas terem a garantia contínua de que os seus produtos são obtidos e montados de forma sustentável. Sourcemap introduziu a primeira rede social da cadeia de abastecimento concebida para ligar os intervenientes da cadeia de abastecimento, desde as matérias-primas até aos clientes finais, para permitir a rastreabilidade total através das centenas de milhares de empresas que trabalham em conjunto para fornecer electrónica moderna. Utilizado durante anos por marcas e fabricantes individuais para recolher dados personalizados de fornecedores de 1º, 2º e 3º nível, o Sourcemap está agora a introduzir comunidades da cadeia de abastecimento que permitem a múltiplas empresas concorrentes beneficiar de um repositório partilhado de informação pré-competitiva sobre o desempenho social e ambiental dos fornecedores. As marcas que alcançaram visibilidade e referências podem também tirar partido do Open Sourcemap, a maior plataforma pública do mundo para partilhar cadeias de abastecimento de produtos de forma transparente com os consumidores, através de incorporações de websites e códigos QR ligados.
Xerox Corporation Optimização de um Sistema Logístico Inverso
A Xerox, como cidadã corporativa, tem um papel a desempenhar ao longo de todo o ciclo de vida dos nossos produtos e serviços. A nossa responsabilidade não termina uma vez que o produto é vendido. A Xerox assume a responsabilidade da cadeia de fornecimento como fabricante de electrónica desde a extracção do material até à gestão do fim de vida dos produtos. Ao longo dos últimos anos, a Xerox optimizou os sistemas de logística inversa dos hemisférios oriental e ocidental, que gerem e processam todos os produtos no seu fim de vida útil. A Xerox tem sido sempre reconhecida como líder da indústria na gestão do fim de vida útil, e esta optimização inovadora dá o próximo passo no sentido da criação de uma economia circular robusta. A optimização utiliza um novo sistema de controlo centralizado que calcula o valor associado ao envio de um produto através de um de cinco processos potenciais, depois o sistema de optimização selecciona o processo que irá criar o maior valor. Estes cinco processos incluem a remanufacturação, renovação, remoção de peças para reutilização, reciclagem e venda de corretores. Este sistema optimizado utiliza os níveis actuais de inventário de peças e produtos, juntamente com o histórico de condições e serviço de cada devolução, para criar um inventário em tempo real do fim de vida útil de peças sobressalentes e produtos completos. Estas peças e produtos são então utilizados para fornecer o fabrico de novos produtos e vendas de segunda vida. Especificamente, neste sistema optimizado, a estratégia de refabricação e remodelação passou de "esperar por uma necessidade do mercado" para "procurar activamente e criar o maior valor possível" para cada produto em fim de vida útil. Além disso, o processo de reutilização de peças melhorou de múltiplas formas, de modo que uma peça recuperada é sempre a primeira escolha em vez de uma peça recentemente fabricada. O último fluxo de produtos em fim de vida é a venda de corretores, que é um processo recentemente estabelecido no sistema optimizado e é capaz de criar uma 2ª vida útil para um produto sem qualquer processamento adicional. Através de todas estas melhorias inovadoras, o sistema de logística inversa optimizado como um todo ajudou a Xerox a realizar mais de 127 milhões de dólares em custo-benefício, alcançar mais de 115 milhões de libras esterlinas. O equivalente de CO2 na poupança de gases com efeito de estufa, diminuir o transporte transcontinental, e permitir a sustentabilidade social. A Xerox faz melhorias contínuas a este sistema a fim de superar todos os desafios, especificamente para aumentar a recolha em fim de vida do equipamento que não é directamente vendido ou alugado pela Xerox. O objectivo global é continuar a impulsionar a inovação e a optimização a fim de aumentar a poupança incremental de custos e a poupança ambiental através do aumento da quantidade de produtos retomados, formalizando a partilha de bens entre as operações do hemisfério oriental e ocidental, e integrando os retornos dos consumíveis neste sistema optimizado. Com uma equipa global a trabalhar em conjunto para estes objectivos comuns, a Xerox continuará a liderar a indústria com um sistema de logística inversa verdadeiramente inovador e sustentável.
Finalistas do Prémio Catalisador 2017
Centro de Certificação Ambiental China United
A lista de compras governamentais de produtos de rotulagem ambiental (doravante referida como "Lista") visa promover as compras verdes na China e promover o desenvolvimento de uma cadeia de fornecimento verde. A política chinesa de aquisições governamentais de produtos com rotulagem ambiental tem vindo a melhorar ao longo dos últimos anos, com um âmbito mais vasto de produtos e uma melhoria gradual do mecanismo de gestão. Desempenha um bom papel de orientação e demonstração, facilitando a implementação abrangente de um consumo sustentável. Até ao final de 2016, foram publicados 19 números da lista. A política governamental e a lista sobre a aquisição de produtos de rotulagem ambiental não só melhora o desempenho ambiental das agências governamentais, mas também reduz o consumo de energia e as emissões de poluentes, forçando a actualização ecológica das empresas através do consumo e promove o desenvolvimento da cadeia de fornecimento verde, em particular a indústria de produtos electrónicos. A escala de aquisições governamentais de produtos de rotulagem ambiental atingiu 715,45 mil milhões de Yuan durante 2008~2016, com um aumento contínuo da percentagem de produtos de rotulagem ambiental em produtos semelhantes de aquisições governamentais.
Kaiser Permanente
A electrónica e a tecnologia da informação permitem à Kaiser Permanente fornecer aos membros, pacientes e médicos acesso em tempo real à informação médica electrónica, o que tem agilizado e simplificado a prestação de cuidados. Mas o fabrico, utilização e eliminação de computadores, impressoras, monitores e respectivos acessórios electrónicos têm um impacto adverso significativo na saúde humana e ambiental a nível mundial. Reconhecendo isto, a Kaiser Permanente começou a trabalhar no início dos anos 2000 para identificar produtos electrónicos mais responsáveis do ponto de vista ambiental que lhes permitissem maximizar os benefícios das suas operações de TI ao mesmo tempo que minimizavam os seus impactos ambientais. No início de 2006, a Kaiser Permanente tornou-se uma das primeiras empresas privadas do mundo a especificar a EPEAT - um sistema de classificação ambiental para dispositivos electrónicos apoiado pela EPA dos EUA - num contrato com um novo fornecedor de sistemas informáticos. A linguagem do contrato especificou uma preferência forte e definitiva por equipamento electrónico energeticamente eficiente e ambientalmente responsável, utilizando a EPEAT como referência para identificar de forma credível e eficaz tais opções de produtos. Ao longo de dez anos de trabalho com a EPEAT, as especificações da Kaiser Permanente exigiram níveis de desempenho mais elevados e expandiram-se para novas categorias de produtos cobertas. Após dez (10) anos de compromissos de compra de dispositivos electrónicos registados na EPEAT, a organização foi reconhecida três (3) anos consecutivos e ganhou o nível de prémio de duas estrelas da EPEAT do Green Electronics Council. Em 2016, a Kaiser Permanente aumentou a sua compra de dispositivos registados na EPEAT em aproximadamente 5,9% a partir de 2015, representando um espantoso gasto total de 85 milhões de dólares em dispositivos registados na EPEAT no ano de 2016. Desta vez, a organização incluiu a compra de televisores registados na EPEAT - demonstrando ainda mais o poder de compra de um sistema de saúde para mover os mercados na direcção certa! A Kaiser Permanente tem agora como objectivo aumentar o desempenho em categorias de produtos desafiados, ao mesmo tempo que sustenta a aquisição de produtos de primeira linha da EPEAT noutros.
Gás e electricidade do Pacífico
Na PG&E medimos os nossos próprios impactos ambientais e o desempenho em termos de conformidade. Como resultado destas iniciativas, identificamos eficiências operacionais, realizamos poupanças de custos e envolvemos os nossos clientes, funcionários e fornecedores nos benefícios da gestão ambiental. Esperamos que os nossos fornecedores tenham programas e objectivos semelhantes. Como parte do nosso envolvimento de fornecedores, educamos os fornecedores sobre a importância de estabelecer um sistema de gestão ambiental (SGA), acompanhar os seus impactos ambientais, estabelecer objectivos de melhoria, e relatar publicamente o seu desempenho. O mecanismo para recolher estes detalhes é o inquérito anual de sustentabilidade dos fornecedores concluído na nossa associação com a Electric Utility Industry Sustainable Supply Chain Alliance (Alliance). A PG&E foi membro fundador da Aliança em 2008 e um dos primeiros membros a criar uma metodologia de pontuação baseada nas respostas ao inquérito para utilização em avaliações de fornecedores. As perguntas do inquérito baseiam-se no quadro ambiental da Alliance e têm um sistema em que as respostas se desenvolvem em maturidade. Isto proporciona uma ferramenta de aprendizagem com a qual os fornecedores podem avaliar o seu próprio desempenho e ver claramente o que é necessário para progredir nos seus esforços da forma mais impactante. As respostas ao inquérito são quantificadas e utilizadas na avaliação anual de pontuação do fornecedor, o que determina muitas métricas-chave de desempenho, incluindo qualidade, desempenho, diversidade de fornecedores, e sustentabilidade. É atribuída uma pontuação aos fornecedores com base numa escala de 5 pontos. A PG&E estabelece um objectivo empresarial todos os anos de ter uma percentagem de fornecedores que atinja uma pontuação de 3 ou melhor. As normas de desempenho ambiental ajudam-nos a avaliar o significado que os fornecedores estão a colocar nos seus esforços para minimizar os seus impactos ambientais. Impacto económico e de mercado Desde a implementação das normas de gestão ambiental de fornecedores, a PG&E tem vindo a melhorar o desempenho dos fornecedores ano após ano. Anualmente são inquiridos cerca de uma centena de fornecedores. Em 2013, o nosso objectivo era ter 55% dos fornecedores inquiridos a atingir uma pontuação de 3 ou melhor. O objectivo foi ultrapassado e, desde então, temos tido objectivos crescentes. Em 2016, o objectivo era de 70% e atingimos 75%. Isto significa que todos os anos, mais dos nossos fornecedores de topo estão a aperceber-se da importância de medir, estabelecer objectivos e comunicar publicamente os seus resultados de impacto ambiental e implementar ou manter sistemas para o fazer. Desafios Alguns dos desafios que temos experiência ao longo da implementação e execução deste programa incluem: a necessidade de envolvimento e formação contínua dos fornecedores, minimizando os pontos de contacto dos fornecedores, e ultrapassando o obstáculo do inquérito "tamanho único". Cada desafio foi abordado separadamente, mas todos com a consideração do fornecedor em mente. Proporcionamos total transparência na execução do inquérito, nos resultados dos quadros de pontuação, e nas acções do nosso programa. Isto assegura que o fornecedor está ciente de como as suas respostas serão utilizadas e como podem melhorar o seu desempenho ao longo do tempo. Marcos do programa Em 2016, alargámos o âmbito dos fornecedores inquiridos para incluir vários dos nossos diversos fornecedores. Isto foi um esforço para os preparar para o que seria de esperar deles caso se tornassem fornecedores de topo, bem como para os educar sobre a forma de melhorar o seu desempenho ambiental. Todos os anos, esforçamo-nos por obter melhorias na percentagem de fornecedores que atingem uma pontuação de 3 ou melhor. Em 2017, o nosso objectivo é que 75% dos fornecedores de primeira linha tenham um desempenho a este nível.
toxnão PBC
Os clientes, retalhistas e marcas de nomes exigem transparência aos seus fabricantes e cadeias de fornecimento de químicos. Os fabricantes devem satisfazer estes pedidos ou perder os seus maiores clientes, por exemplo, o Walmart, Google, e construtores LEED. Sem transparência da cadeia de abastecimento, os fabricantes arriscam-se a perder as vendas e os custos legais. Actualmente, os fabricantes gastam muito dinheiro a contratar consultores para fazer inquéritos aos fornecedores e produzir relatórios de transparência pontuais. A solução de software da toxnot reduz os custos e riscos dos fabricantes ao automatizar o processo de transparência química com: (1) Acesso rápido e pesquisável aos melhores dados do mundo sobre riscos químicos. (2) Recolha de dados sobre a cadeia de abastecimento sem falhas. (3) O relatório automático de transparência para múltiplos padrões industriais toxnot é uma solução de software baseada na web que apoia fabricantes e fornecedores de todas as dimensões na selecção de produtos químicos preferidos e na automatização dos relatórios de produtos exigidos pelos seus clientes. toxnot fornece uma base de dados de perigos químicos de acesso livre, bem como as melhores ferramentas de subscrição de classe para a recolha de dados da cadeia de abastecimento e relatórios de produtos. toxnot está rapidamente a tornar-se A fonte de dados de perigos químicos. As nossas ferramentas de assinatura "software como serviço" fornecem o caminho mais fácil e de menor custo para gerar relatórios de transparência de produtos. Os clientes podem aceder aos dados sobre perigos de produtos químicos gratuitamente e adquirir assinaturas modulares a partir de $49/mês para aceder a relatórios e ferramentas de inquérito a fornecedores. toxnot é o primeiro software de transparência que é totalmente acessível a todos os utilizadores empresariais, independentemente da dimensão da sua empresa. É também a primeira solução a incorporar fluxos de trabalho para as duas questões mais difíceis (recolha de dados e relatórios) para os utilizadores numa única solução de software: A Toxnot combina directamente a recolha de dados dos fornecedores com uma base de dados completa de perigos químicos e um motor de relatórios, de modo a que os utilizadores possam gerir todo o processo de relatórios de transparência do produto a partir de um único local. Além disso, a Toxnot fornece a sua base de dados pesquisável gratuitamente a qualquer pessoa - o primeiro serviço a disponibilizar a todos os utilizadores dados completos sobre riscos químicos. O nosso modelo de negócio oferece acesso gratuito à nossa base de dados de perigos químicos, permitindo a todos os participantes na cadeia de fornecimento conduzir a melhores resultados na concepção de produtos. Somos a única fonte de acesso gratuito às pontuações do GreenScreen List Translator, o método predominante para a comunicação de perigos químicos nos relatórios de produtos. A nossa solução integra-se perfeitamente com os sistemas de Lista de Material e formulação das empresas, importando dados de produtos directamente para o nosso motor de relatórios, e reduzindo drasticamente o tempo e o custo dos relatórios. Os fornecedores saltam os fastidiosos formulários da web e importam rapidamente os seus dados para os submeterem aos seus clientes. toxnão protege os produtos químicos proprietários, ao mesmo tempo que permite aos fornecedores e fabricantes flexibilidade para verem os perigos e gerirem os produtos contra a alteração das listas de conformidade sem terem de se lembrar dos dados dos seus fornecedores. O nosso serviço foi concebido desde o início para a escalabilidade - funciona em diferentes tamanhos de dispositivos, desde telefones a computadores de secretária, e pode ser dimensionado para centenas de milhares de utilizadores.
Umicore Materiais de Bateria Recarregáveis
Não se podia imaginar um mundo sem comprimidos ou smartphones. As baterias de iões de lítio têm estado a alimentar a tecnologia electrónica portátil na última década e esta tecnologia ainda tem uma perspectiva de crescimento muito saudável. A Umicore Rechargeable Battery Materials é líder mundial na produção de material catódico para baterias de iões de lítio. Ao lado do desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, a Umicore presta muita atenção à sustentabilidade dos seus produtos e à aquisição sustentável de matérias-primas. Juntamente com a electrónica portátil, o crescimento das baterias de iões de lítio é apoiado pela transição para a electrificação do automóvel. Tanto o sector da electrónica como o dos veículos eléctricos são movidos pela ambição de um futuro sustentável e brilhante. As empresas da cadeia de fornecimento de baterias, no entanto, enfrentam elevados riscos éticos e ambientais na cadeia de fornecimento de cobalto, um mineral essencial nas baterias de iões de lítio de dispositivos portáteis. A Umicore está consciente dos riscos que estão ligados ao abastecimento de cobalto. São relatadas violações dos direitos humanos, ocorrência de trabalho infantil e questões ambientais, bem como a falta de protecção suficiente da saúde e segurança em certas partes da cadeia de fornecimento de cobalto. No ano passado, uma investigação da Amnistia Internacional revelou a ocorrência das piores formas de trabalho infantil nas actividades mineiras artesanais de cobalto na República Democrática do Congo (Amnistia Internacional, "É por isto que morremos", Janeiro de 2016). Para evitar a ocorrência destas práticas na cadeia de abastecimento da Umicore, e consequentemente a dos seus clientes, a Umicore criou já em 2004 um Quadro de Compras Sustentáveis dedicado ao cobalto. O actual Quadro de Compras Sustentáveis para o Cobalto baseia-se neste e tem em conta os riscos específicos que estão actualmente ligados à extracção de cobalto. Inspira-se nas Directivas de Due Diligence para Cadeias de Fornecimento Responsável de Minerais da OCDE (OCDE, 2013). Para a implementação prática do quadro, a Umicore criou uma árvore de decisão. O seguimento da árvore de decisão leva à decisão de se abastecer ou não de um determinado fornecedor de cobalto. Esta árvore de decisão inclui quatro etapas essenciais: rastreabilidade da cadeia de fornecimento, investigação de fornecedores, avaliação de risco e mitigação do risco. Em 2016, a Umicore foi a primeira empresa a nível mundial a obter validação externa para a sua abordagem ética de aprovisionamento. A Umicore contratou proactivamente os serviços do fornecedor de seguros PricewaterhouseCoopers para realizar uma auditoria às actividades de aprovisionamento da Umicore em 2015. A auditoria incluiu o fornecimento de transparência total sobre as actividades de compras da Umicore, documentação da cadeia de custódia e pesquisa de due diligence, bem como relatórios de visitas e mapeamentos de risco. Com o objectivo de elevar a fasquia para a indústria do cobalto, a Umicore tornou público o relatório de conformidade da última auditoria, em Março de 2017. Ao fazê-lo, a Umicore pretende aumentar a transparência em relação aos seus clientes e partes interessadas. Além disso, a Umicore quer estimular outros intervenientes na indústria do cobalto a desenvolver sistemas semelhantes e a envolver-se com terceiros para verificação. Desta forma, a Umicore acredita estar a contribuir activamente para o desenvolvimento futuro de uma cadeia de fornecimento sustentável de cobalto. A Umicore acredita que a sua abordagem única e a elaboração de relatórios públicos sobre a sua conformidade, proporciona conforto aos seus clientes sobre a proveniência e a natureza ética do cobalto utilizado no material que fornecem. Os clientes da Umicore têm marcas valiosas a proteger e a Umicore está empenhada em proporcionar-lhes paz de espírito em todos os aspectos.
