Apanhem-nos depressa:

1. Em 2017, o GEC lançou o Guia do Comprador original para abordar a questão do trabalho e dos direitos humanos nas aquisições de tecnologia. O GEC foi levado a desenvolver o Guia por compradores institucionais, a nível global, que partilharam os seus desafios para garantir que os produtos tecnológicos que adquiriram eram fabricados de forma socialmente responsável.
2. As empresas tecnológicas partilham igualmente a sua frustração em responder a um número crescente de questões relacionadas com contratos públicos em matéria de trabalho e direitos humanos.
3. Em resposta, o GEC criou um Guia que abordava as preocupações de ambas as partes, fornecendo aos compradores um conjunto conciso de questões relativas a aquisições em matéria de trabalho e direitos humanos que podiam ser claramente compreendidas pelas empresas de tecnologia, e identificando documentação de apoio credível que as empresas de tecnologia podiam fornecer aos compradores em resposta.
4. O objetivo do GEC para esta revisão do Guia é manter a natureza concisa e pragmática do Guia original e, ao mesmo tempo, responder aos pedidos dos compradores de perguntas adicionais e exemplos de documentação de apoio que lhes permitam avaliar melhor o desempenho do fornecedor na abordagem de questões negativas de trabalho e direitos humanos.

Porque é que é importante:

Os impactos sobre o trabalho e os direitos humanos abordados neste Guia não são exclusivos do sector tecnológico e, desde que este Guia foi publicado pela primeira vez, tem havido um aumento das iniciativas da indústria e dos requisitos regulamentares para abordar estes impactos. Este Guia não pretende ser uma fonte exaustiva destas iniciativas e requisitos, nem pretende abordar todos os impactos negativos sobre o trabalho e os direitos humanos encontrados numa cadeia de fornecimento. Em vez disso, este Guia tem como objetivo capacitar os compradores para resolverem os impactos prementes sobre o trabalho e os direitos humanos, ao mesmo tempo que cumprem o objetivo de uma aquisição bem sucedida. Fornece aos compradores exemplos de perguntas sobre aquisições e documentação de apoio fornecida pelo fornecedor associado.

O panorama geral:

Em 1948, a Assembleia Geral das Nações Unidas adoptou uma Declaração Universal dos Direitos do Homem que estabelecia os direitos e liberdades individuais básicos. Os seus princípios fundamentais conduziram à criação de convenções internacionais, leis sobre direitos humanos, laborais e de emprego, e diretrizes para prevenir, abordar e remediar as violações dos direitos humanos nas operações comerciais. No entanto, mais de cinquenta anos depois, continuam a existir violações dos direitos humanos e dos direitos laborais.

Os compradores institucionais desempenham um papel importante na resolução dos abusos laborais e dos direitos humanos no sector da tecnologia. Dos cerca de 4 biliões de dólares gastos globalmente em 2020 em tecnologias de informação e comunicação (TIC), mais de metade, 2,7 biliões de dólares, foram gastos por compradores institucionais públicos e comerciais. Com um poder de compra tão vasto, os compradores institucionais dos sectores público e privado desempenham um papel importante para influenciar as empresas no sentido de melhorarem o trabalho e os direitos humanos nas suas operações e nas suas cadeias de abastecimento. As aquisições podem moldar os comportamentos do sector empresarial e os compradores podem incentivar as empresas a adoptarem práticas mais transparentes, socialmente responsáveis e publicamente responsáveis. Introdução Há muitas boas razões para os compradores incluírem especificações sobre direitos humanos e laborais nos seus contratos:

• Gestão do risco - o risco organizacional de um comprador aumenta ao comprar a empresas que não são socialmente responsáveis, porque isso pode levar a potenciais interrupções do contrato devido a desafios legais, reclamações de vítimas e reparações, e um risco de que a reputação da organização compradora sofra por associação.
• Concorrência justa - comprar a empresas que não abordam as violações dos direitos humanos e do trabalho na sua cadeia de abastecimento cria uma desvantagem para as empresas que tomaram medidas e incorreram em custos associados para criar uma cadeia de abastecimento mais socialmente responsável. É injusto recompensar as empresas que oferecem produtos a um custo mais baixo recorrendo a práticas inaceitáveis dos trabalhadores, como o trabalho forçado ou infantil.
• Liderança - ao adquirirem produtos de empresas que aderem à legislação e às melhores práticas em matéria de direitos laborais e humanos reconhecidos internacionalmente, os compradores incentivam a adoção de normas e políticas que defendem estes direitos e influenciam as empresas a oferecer um ambiente mais seguro e socialmente responsável aos trabalhadores, não só nas próprias instalações das empresas, mas em todas as suas cadeias de abastecimento globais. Os compradores que implementam políticas de compra que abordam os direitos laborais e humanos não só ajudam a impor o cumprimento das Convenções internacionais e das leis laborais e de direitos humanos, como também ajudam a melhorar a qualidade de vida e a equidade social e a justiça para alguns dos membros mais vulneráveis da sociedade.

Ação:

Descarregue a sua cópia gratuita do Guia do Comprador para abordar os impactos sobre o trabalho e os direitos humanos nas aquisições de tecnologia