Apanhar rapidamente:

1. Em 2017, a GEC lançou o Guia do Comprador original para abordar o trabalho e os direitos humanos na aquisição de tecnologia. A GEC foi incitada a desenvolver o Guia por compradores institucionais, a nível mundial, que partilharam os seus desafios com a garantia de que os produtos tecnológicos que adquiriam eram feitos de uma forma socialmente responsável.
2. As empresas tecnológicas, do mesmo modo, partilham a sua frustração em responder a um número crescente de questões relacionadas com o trabalho e os direitos humanos.
3. Em resposta, a GEC criou um Guia que abordava as preocupações de ambas as partes, fornecendo aos compradores um conjunto conciso de questões de aquisição de mão-de-obra e direitos humanos que poderiam ser claramente compreendidas pelas empresas tecnológicas, e identificando documentação de apoio credível que as empresas tecnológicas poderiam fornecer aos compradores em resposta.
4. GEC’s goal for this Guide revision is to retain the concise, pragmatic nature of the original Guide while at the same time address purchasers’ requests for additional questions and supporting documentation examples that allow them to better assess vendor performance on addressing negative labor and human rights issues.

Porque é que é importante:

Os impactos laborais e de direitos humanos abordados por este Guia não são exclusivos do sector tecnológico e, desde que este Guia foi lançado pela primeira vez, tem havido um aumento tanto das iniciativas da indústria como dos requisitos regulamentares para abordar estes impactos. Este Guia não pretende ser uma fonte exaustiva destas iniciativas e requisitos, nem pretende abordar todos os impactos negativos do trabalho e dos direitos humanos encontrados dentro de uma cadeia de fornecimento. Em vez disso, este Guia está centrado na capacitação dos compradores para lidarem com os impactos prementes do trabalho e dos direitos humanos, ao mesmo tempo que se cumpre o objectivo de uma aquisição bem sucedida. Fornece aos compradores exemplos de questões de aquisição e fornece documentação de apoio aos fornecedores associados.

O quadro geral:

Em 1948, a Assembleia Geral das Nações Unidas adoptou uma Declaração Universal dos Direitos do Homem que estabelecia os direitos e liberdades individuais básicos. Os seus princípios fundamentais levaram à criação de Convenções internacionais, leis sobre direitos humanos, laborais e laborais, e directrizes para prevenir, abordar e remediar abusos dos direitos humanos em operações comerciais. No entanto, mais de cinquenta anos depois, as violações dos direitos humanos e laborais persistem.

Os compradores institucionais desempenham um papel importante na abordagem de abusos laborais e de direitos humanos dentro do sector tecnológico. Dos cerca de 4 triliões de dólares gastos globalmente em 2020 em tecnologia de informação e comunicação (TIC), mais de metade, 2,7 triliões de dólares, provêm de compradores institucionais públicos e comerciais. Com um poder de compra tão vasto, os compradores institucionais dos sectores público e privado desempenham um papel importante na influência de empresas no sentido de melhorarem o trabalho e os direitos humanos dentro das suas operações e ao longo das suas cadeias de fornecimento. As aquisições podem moldar os comportamentos do sector empresarial e os compradores podem encorajar as empresas a adoptar práticas mais transparentes, socialmente responsáveis e publicamente responsáveis. Introdução Há muitas boas razões pelas quais os compradores devem incluir especificações laborais e de direitos humanos nas suas aquisições:

• Gestão de Riscos - o risco organizacional de um comprador aumenta ao adquirir a empresas que não são socialmente responsáveis, porque isto pode levar a potenciais perturbações contratuais devido a desafios legais, reclamações e reparações das vítimas, e um risco de que a reputação da organização adquirente venha a sofrer por associação.
• Concorrência leal - a contratação a empresas que não abordam os abusos laborais e de direitos humanos na sua cadeia de fornecimento cria uma desvantagem para as empresas que tomaram as medidas, e incorreram em custos associados, no sentido de criar uma cadeia de fornecimento mais responsável do ponto de vista social. É injusto recompensar as empresas que oferecem produtos a um custo inferior utilizando práticas inaceitáveis dos trabalhadores, tais como o trabalho forçado ou infantil.
• Liderança - ao adquirirem produtos de empresas que aderem à legislação e melhores práticas em matéria de trabalho e direitos humanos internacionalmente reconhecidos, os compradores incentivam a adopção de normas e políticas que defendam estes direitos e influenciem as empresas a oferecer um ambiente mais seguro e socialmente mais responsável para os trabalhadores, não só nas próprias instalações das empresas mas em todas as suas cadeias de fornecimento globais. Os compradores que implementam políticas de compras que abordam o trabalho e os direitos humanos não só ajudam a fazer cumprir as convenções internacionais e as leis laborais e de direitos humanos, mas também ajudam a melhorar a qualidade de vida e a equidade e justiça social para alguns dos membros mais vulneráveis da sociedade.

Acção:

Descarregue gratuitamente o seu exemplar gratuito do Guia de Compradores para abordar os Impactos do Trabalho e dos Direitos Humanos nas Aquisições de Tecnologia