Rattrape-toi vite:

1. En 2017, GEC a publié l'original Guide de l'acheteur pour aborder le travail et les droits de l'homme dans les achats de technologie. Le GEC a été incité à développer ce guide par des acheteurs institutionnels, dans le monde entier, qui ont partagé leurs difficultés à s'assurer que les produits technologiques qu'ils achetaient étaient fabriqués de manière socialement responsable.
2. De même, les entreprises technologiques partagent leur frustration de devoir répondre à un nombre croissant de questions relatives au travail et aux droits de l'homme.
3. En réponse, GEC a créé un guide qui répond aux préoccupations des deux parties en fournissant aux acheteurs un ensemble concis de questions sur le travail et les droits de l'homme qui peuvent être clairement comprises par les entreprises technologiques, et en identifiant des documents crédibles que les entreprises technologiques peuvent fournir aux acheteurs en réponse.
4. GEC’s goal for this Guide revision is to retain the concise, pragmatic nature of the original Guide while at the same time address purchasers’ requests for additional questions and supporting documentation examples that allow them to better assess vendor performance on addressing negative labor and human rights issues.

Pourquoi c'est important:

Les impacts sur le travail et les droits de l'homme abordés dans ce guide ne sont pas propres au secteur technologique et, depuis la première publication de ce guide, les initiatives de l'industrie et les exigences réglementaires visant à traiter ces impacts se sont multipliées. Ce guide ne cherche pas à être une source exhaustive de ces initiatives et exigences, et ne prétend pas non plus traiter tous les impacts négatifs sur le travail et les droits de l'homme présents dans une chaîne d'approvisionnement. Ce guide vise plutôt à donner aux acheteurs les moyens de faire face aux impacts urgents sur le travail et les droits de l'homme tout en atteignant l'objectif d'une passation de marché réussie. Il fournit aux acheteurs des exemples de questions relatives à la passation de marchés et de documents justificatifs fournis par les fournisseurs.

La vue d'ensemble:

En 1948, l'Assemblée générale des Nations unies a adopté la Déclaration universelle des droits de l'homme, qui énonce les droits et libertés individuels fondamentaux. Ses principes fondamentaux ont conduit à la création de conventions internationales, de lois sur les droits de l'homme, du travail et de l'emploi, ainsi que de lignes directrices visant à prévenir, traiter et réparer les violations des droits de l'homme dans les activités commerciales. Pourtant, plus de cinquante ans plus tard, les violations des droits de l'homme et du travail persistent.

Les acheteurs institutionnels jouent un rôle important dans la lutte contre les violations des droits de l'homme et du travail dans le secteur des technologies. Sur les quelque 4 billions de dollars US dépensés dans le monde en 2020 pour les technologies de l'information et de la communication (TIC), plus de la moitié, soit 2,7 billions de dollars, proviennent d'acheteurs institutionnels publics et commerciaux. Avec un pouvoir d'achat aussi important, les acheteurs institutionnels des secteurs public et privé jouent un rôle important en influençant les entreprises pour qu'elles apportent des améliorations en matière de travail et de droits de l'homme au sein de leurs opérations et tout au long de leurs chaînes d'approvisionnement. Les achats peuvent influencer les comportements du secteur des affaires et les acheteurs peuvent encourager les entreprises à adopter des pratiques plus transparentes, socialement responsables et redevables au public. Introduction Il existe de nombreuses bonnes raisons pour lesquelles les acheteurs devraient inclure des spécifications relatives au travail et aux droits de l'homme dans leurs marchés publics :

• Gestion du risque - le risque organisationnel d'un acheteur augmente en s'approvisionnant auprès d'entreprises qui ne sont pas socialement responsables, car cela peut entraîner des perturbations potentielles du contrat en raison de contestations juridiques, de réclamations et de réparations de la part des victimes, et un risque que la réputation de l'organisation acheteuse souffre par association.
• Concurrence loyale - s'approvisionner auprès d'entreprises qui ne parviennent pas à lutter contre les abus en matière de travail et de droits de l'homme au sein de leur chaîne d'approvisionnement crée un désavantage pour les entreprises qui ont pris des mesures, et supporté les coûts associés, pour créer une chaîne d'approvisionnement plus socialement responsable. Il est injuste de récompenser les entreprises qui proposent des produits à un coût moindre en recourant à des pratiques inacceptables en matière de travail, comme le travail forcé ou le travail des enfants.
• Leadership - en achetant des produits à des entreprises qui adhèrent à la législation et aux meilleures pratiques en matière de travail et de droits de l'homme reconnues au niveau international, les acheteurs encouragent l'adoption de normes et de politiques qui défendent ces droits et incitent les entreprises à offrir un environnement plus sûr et socialement responsable pour les travailleurs, non seulement dans leurs propres installations, mais aussi tout au long de leurs chaînes d'approvisionnement mondiales. Les acheteurs qui mettent en œuvre des politiques d'achat relatives au travail et aux droits de l'homme contribuent non seulement à faire respecter les conventions internationales et les lois sur le travail et les droits de l'homme, mais aussi à améliorer la qualité de vie, l'équité sociale et la justice pour certains des membres les plus vulnérables de la société.

Action:

Téléchargez votre exemplaire gratuit du Guide de l'acheteur pour la prise en compte de l'impact du travail et des droits de l'homme dans les marchés publics de technologie .