GEC、「技術調達における労働・人権問題への対応に関する購入者ガイド」の改訂版を発表

2021年5月6日

早くキャッチアップしてください。

  1. 2017年、GECは「テクノロジー調達における労働と人権への取り組みのための購入者ガイド」を発表しました。GECは、世界中の機関投資家から、調達したテクノロジー製品が社会的に責任ある方法で製造されているかどうかを確認するための課題を共有したことをきっかけに、このガイドを開発しました。
  2. テクノロジー企業も同様に、増え続ける労働・人権関連の調達質問への対応に不満を抱いています。
  3. そこでGECは、テクノロジー企業が明確に理解できる労働・人権調達に関する質問を簡潔にまとめたガイドを購入者に提供し、テクノロジー企業が購入者に提供できる信頼性の高い裏付け資料を特定することで、両者の懸念を解消しました。
  4. GEC’s goal for this Guide revision is to retain the concise, pragmatic nature of the original Guide while at the same time address purchasers’ requests for additional questions and supporting documentation examples that allow them to better assess vendor performance on addressing negative labor and human rights issues.

なぜそれが重要なのか

本ガイドで取り上げている労働と人権の影響は、テクノロジー分野に特有のものではなく、本ガイドが最初に発表されて以来、これらの影響に対処するための業界の取り組みと規制要件の両方が増加してきました。本ガイドは、これらの取り組みや要求事項の網羅的な情報源になろうとするものではなく、また、サプライチェーン内で見られる労働と人権の負の影響をすべて解決すると主張するものでもありません。むしろ、本ガイドは、購買者が調達を成功させるという目標を達成しつつ、差し迫った労働と人権の影響に対処できるようにすることに焦点を当てています。本ガイドは、購入者に、調達に関する質問の例と、サプライヤーが提供する関連文書の裏付けを提供します。

全体像

1948年、国連総会は個人の基本的な権利と自由を定めた「世界人権宣言」を採択しました。この宣言に基づいて、国際条約、人権・労働・雇用に関する法律、事業活動における人権侵害を防止・対処・救済するためのガイドラインが制定されました。しかし、50年以上経った今でも、人権や労働者の権利の侵害は続いています。

機関投資家は、テクノロジー分野における労働者や人権侵害への対応に重要な役割を果たしています。2020年に情報通信技術(ICT)に世界で費やされる約4兆米ドルのうち、半分以上の2.7兆米ドルが公的・商業的機関の購買担当者によるものです。このように莫大な支出力を持つ公的・民間機関の購買担当者は、企業が事業活動やサプライチェーン全体で労働と人権を改善するよう影響を与える上で、重要な役割を果たしています。調達はビジネスセクターの行動を形成することができ、購入者は、より透明性が高く、社会的責任を果たし、公的に説明可能な慣行を採用するよう企業に働きかけることができます。はじめに 購買担当者が調達品に労働・人権に関する仕様を含めるべき理由は数多くあります。

  • リスクマネジメント- 社会的責任を果たしていない企業からの調達は、法的問題による契約の中断、被害者からの請求と賠償、関連して調達組織の評判が低下するリスクがあるため、購入者の組織的リスクが高まります。
  • 公正な競争- サプライチェーンにおける労働者および人権侵害への対応を怠っている企業からの調達は、より社会的責任のあるサプライチェーンの構築に向けてステップを踏み、それに伴うコストを負担している企業に不利益をもたらします。強制労働や児童労働などの容認できない労働慣行を用いて製品を低価格で提供している企業に報いることは不公平です。
  • リーダーシップ- 国際的に認められている労働権や人権に関する法律やベスト・プラクティスを遵守している企業から製品を調達することで、購入者はこれらの権利を守る基準やポリシーの採用を促し、企業が自社施設だけでなくグローバルなサプライチェーン全体で労働者にとってより安全で社会的責任のある環境を提供するように影響を与えます。労働者や人権に配慮した購買方針を実施する購買者は、国際条約や労働法、人権法の遵守を促すだけでなく、社会的に最も弱い立場にある人々の生活の質や社会的公平性、正義の向上にも貢献しています。

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