Recuperate in fretta:

1. Nel 2017, GEC ha pubblicato l'originale Guida all'acquisto per la gestione del lavoro e dei diritti umani negli appalti tecnologici. A spingere GEC a sviluppare la Guida sono stati gli acquirenti istituzionali, a livello globale, che hanno condiviso le loro sfide nel garantire che i prodotti tecnologici da loro acquistati fossero realizzati in modo socialmente responsabile.
2. Le aziende del settore tecnologico, allo stesso modo, condividono la loro frustrazione nel rispondere a un numero crescente di domande di approvvigionamento relative al lavoro e ai diritti umani.
3. In risposta, GEC ha creato una Guida che risponde alle preoccupazioni di entrambe le parti, fornendo agli acquirenti una serie concisa di domande sugli appalti in materia di lavoro e diritti umani che possono essere chiaramente comprese dalle aziende tecnologiche, e identificando una documentazione di supporto credibile che le aziende tecnologiche possono fornire agli acquirenti in risposta.
4. L'obiettivo di GEC per questa revisione della Guida è quello di mantenere la natura concisa e pragmatica della Guida originale, rispondendo allo stesso tempo alle richieste degli acquirenti di ulteriori domande e di esempi di documentazione di supporto che consentano loro di valutare meglio le prestazioni dei fornitori per quanto riguarda le questioni negative relative al lavoro e ai diritti umani.

Perché è importante:

Gli impatti sul lavoro e sui diritti umani trattati in questa Guida non sono unici nel settore tecnologico e, da quando questa Guida è stata pubblicata, sono aumentate sia le iniziative del settore sia i requisiti normativi per affrontare questi impatti. Questa Guida non vuole essere una fonte esaustiva di tali iniziative e requisiti, né pretende di affrontare tutti gli impatti negativi sul lavoro e sui diritti umani riscontrati all'interno di una catena di fornitura. Al contrario, questa Guida si concentra sulla possibilità per gli acquirenti di affrontare i pressanti impatti sul lavoro e sui diritti umani, raggiungendo al contempo l'obiettivo di un appalto di successo. Fornisce agli acquirenti esempi di domande di approvvigionamento e relativa documentazione di supporto fornita dai fornitori.

Il quadro generale:

Nel 1948, l'Assemblea Generale delle Nazioni Unite ha adottato la Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, che definisce i diritti e le libertà individuali fondamentali. I suoi principi fondamentali hanno portato alla creazione di convenzioni internazionali, leggi sui diritti umani, del lavoro e dell'occupazione e linee guida per prevenire, affrontare e porre rimedio alle violazioni dei diritti umani nelle operazioni commerciali. Tuttavia, a distanza di oltre cinquant'anni, le violazioni dei diritti umani e del lavoro permangono.

Gli acquirenti istituzionali svolgono un ruolo importante nell'affrontare le violazioni del lavoro e dei diritti umani nel settore tecnologico. Dei circa 4.000 miliardi di dollari spesi a livello globale nel 2020 per le tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC), più della metà, 2,7 miliardi di dollari, provengono da acquirenti istituzionali pubblici e commerciali. Con un potere di spesa così ampio, gli acquirenti istituzionali del settore pubblico e privato svolgono un ruolo importante nell'influenzare le aziende ad apportare miglioramenti in materia di lavoro e diritti umani all'interno delle loro attività e lungo le loro catene di fornitura. Gli acquisti possono influenzare i comportamenti del settore commerciale e gli acquirenti possono incoraggiare le imprese ad adottare pratiche più trasparenti, socialmente responsabili e pubblicamente responsabili. Introduzione Ci sono molte buone ragioni per cui gli acquirenti dovrebbero includere specifiche sul lavoro e sui diritti umani nei loro appalti:

• Gestione del rischio - Il rischio organizzativo di un acquirente aumenta quando si rifornisce da aziende che non sono socialmente responsabili, perché questo può portare a potenziali interruzioni del contratto a causa di contestazioni legali, richieste di risarcimento e riparazioni da parte delle vittime e il rischio che la reputazione dell'organizzazione acquirente ne risenta.
• Concorrenza leale - acquistare da aziende che non affrontano le violazioni del lavoro e dei diritti umani all'interno della loro catena di fornitura crea uno svantaggio per le aziende che hanno intrapreso le iniziative, e sostenuto i relativi costi, per creare una catena di fornitura socialmente più responsabile. È ingiusto premiare le aziende che offrono prodotti a un costo inferiore utilizzando pratiche inaccettabili per i lavoratori, come il lavoro forzato o minorile.
• Leadership - acquistando prodotti da aziende che aderiscono alle leggi e alle migliori pratiche in materia di lavoro e diritti umani riconosciute a livello internazionale, gli acquirenti incentivano l'adozione di standard e politiche che sostengono questi diritti e influenzano le aziende a offrire un ambiente più sicuro e socialmente responsabile per i lavoratori, non solo nelle strutture delle aziende stesse ma anche lungo le loro catene di fornitura globali. Gli acquirenti che attuano politiche di acquisto che riguardano il lavoro e i diritti umani non solo contribuiscono a far rispettare le Convenzioni internazionali e le leggi sul lavoro e sui diritti umani, ma contribuiscono anche a migliorare la qualità della vita, l'equità sociale e la giustizia per alcuni dei membri più vulnerabili della società.

Azione:

Scarica la tua copia gratuita della Guida agli acquisti per affrontare l'impatto sul lavoro e sui diritti umani negli appalti tecnologici .